创新创效创业先锋

2016年度“创新创效创业先锋”候选人事迹

发布日期:2017年01月16日    本网记者     来源:山东能源集团网站

编者按:去年以来,能源集团组织开展了“创新创效创业先锋”推荐评选和宣传活动,共评选出“创新创效创业先锋”40名(集体13个,个人27名),近期拟从中选出2016年度“十大创新创效创业先锋”。现将这40名候选人的简要事迹予以刊登,希望广大职工群众踊跃投票。

投票时间:1月16日8:00—1月20日1700集中投票。

投票方式:(1)使用微信扫描山东能源集团官方微信号二维码关注公众号。(2)在山东能源集团官方微信公众号中点击底部菜单“家园”,再点击“投票”进入山东能源集团“十大创新创效创业先锋评选”进行投票。(3)每个微信号每天可投2次,每次选投10个(集体、个人),多选少选均无效。

候选集体

1.千米深井的“煤匠”之光——新巨龙公司“匠心联创”核心技术团队

新巨龙公司作为千米深立井的代表矿井,凭借着集团的技术积淀和“创领高端、矢志超越”的新巨龙人精神,不断地打破世界煤炭行业的技术壁垒。近年来崛起的“匠心联创”核心技术团队,由2015年9月份入选煤炭工业协会技能大师服务队的刘志攀、王英涛、吕传锋等人领军,带动全公司821名“五级金蓝领”高技能人才,不仅成为矿井成熟转型的中坚力量,还为全煤炭行业带去了技术之光。2016年,这些“煤匠”们聚力共创,成功攻克波兰煤机维修保密技术、采煤机机电遥控设备、综掘机遥控机开关等284项技术革新项目,自行研究给煤机脱水工具、轨道紧固器等实用工具30余种,年节省成本上亿元。

2.太行山上叫响“枣矿品牌”——滨湖煤矿山西德隆煤业项目部

枣矿集团滨湖煤矿山西德隆煤业项目部首批86人于2015年3月16日进入山西吕梁容大煤矿接管生产,8月16日又转进山西德隆煤业。在容大煤矿,他们首月便创出了日产原煤5100吨、月产9.5万吨的该矿最好成绩。在山西德隆煤业,他们把滨湖煤矿朴素质量标准化管理移植德隆煤矿,全方位开展了淤泥积水、管线吊挂、设备维护等专项会战,治理标准化综采工作面2个,整治六部皮带约3600米,更换胶带1200余米,4个顺槽2700米,179个支架改邻架操作,工作面改造掘进巷道20余米,切眼刷帮下棚150米,使生产环境得到了全面改善,工程质量优良品率达到了100%。在山西叫响了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的枣矿品牌。

3.“精煤战略”洗出6000万——唐口煤业公司选煤厂

2015年,淄矿集团唐口煤业公司选煤厂通过实施“精煤战略”,取得了洗精煤增效4418万元的可喜成绩。2016年,面对更加严峻的煤炭市场形势,他们调结构,优工艺,控成本,进一步发挥600万吨洗选设备优势,努力提升精煤产量,有力拓展了增效空间。1-12月,共洗出精煤251万吨,精煤产出率达62%,创出建厂以来最好水平,因结构调整增效6000余万元。同时,他们积极推进控员提效,截至2016年底,选煤厂人员由最多时的203人减少至149人,年节人工成本近400万元。

4.由亏转赢的背后——新矿集团秦华煤矿

秦华煤矿划归孙村煤矿管理以来,积极与孙村煤矿对接管理理念、管理制度和真实玩钱的斗地主游戏,逐步实现了与矿接轨、同频共振,2016年9-12月份完成利润935万元,彻底扭转了1-8月份亏损1278.38万元的被动局面。到底是什么原因使秦华煤矿逆境中崛起,在新疆这片土地上站稳了脚跟。秦华煤矿赢利的背后到底有何秘密。他们主要四个方面的措施:一是实施采掘合一增量增效;二是优化产品结构增销增收;三是深挖内潜降本增效;四是管理创新激发全员创效。通过以上措施,打赢了扭亏翻身仗,为新矿集团在疆煤矿树立了榜样。

5.为企业转型突围闯出新路——新矿集团华丰煤矿

新矿集团华丰煤矿是一座有着百年开采历史的老区矿井,人员多、包袱重、效率低、组织结构老化等诸多问题和矛盾日益突显。作为新矿集团改革试点单位,华丰煤矿立足企业实际,向改革要活力、要红利、要竞争力。2016年年初华丰煤矿在册7560人,通过劳动用工改革,目前该矿共办理内部退养561人、自主创业256人、协商解除劳动合同111人、办理正式退休384人、清理“四长”人员241人、劳务输出1320人,目前在岗人员4678人(其中主业3532人),年可节省人工成本约5000万元。此外,该矿积极推进机构和人事改革,基层机构由21个减至16个,机关科室由17个减至5个,科室人员由329人减至70人,减幅78.7%;科区级管理人员由247人减至100人,减幅达59.5%,年节约管理成本330万元。真正达到了控员提效、改革促发展的目的。

6.创新制胜的枣矿丰源轮胎公司

枣矿集团丰源轮胎公司,建立了创新驱动发展的长效机制,成立了占公司员工总数的21.44%的创新驱动代表队伍,2016年以来,丰源轮胎公司创新立项达1300多项。公司通过技术革新、升级改造、管理提升等多种创新手段净创效500万元以上。去年6月15日在青岛召开的全球轮胎技术论坛暨第十五届国际弹性体研讨会上,丰源轮胎公司一次法混炼新技术代表中国最先进炼胶技术向来自全球80余位技术专家介绍推广,成为国际弹性体研讨会舞台上一颗耀眼的新星。

7.轻资产运营的淄矿集团东华水泥公司

与煤炭市场形势相似,近年来,水泥行业也陷入了产能严重过剩、效益大幅下滑的困境。面对异常残酷的市场形势,淄矿集团东华水泥公司以轻资产运作搏市场,自我突破、夹缝谋生,实现了低成本快速扩张,市场竞争力大大增强。截至2016年底,该公司水泥产能由80万吨提升到500万吨,年产300万吨熟料基本实现内部消化。2016年,在停产检修115天的情况下,销售水泥437.28万吨、熟料235.49万吨、矿粉46.13万吨,同比分别提高29.94%、4.96%、66.78%,实现产销平衡;建立起东到青岛、西到济南、南到济宁、北到滨州的240多个销售网点,销售收入达12.22亿元,同比提高26.64%。

8.法治保效3.7亿元的枣矿集团法律服务中心

枣矿集团法律服务中心将法治枣矿建设与企业经营管理有机融合,以法治思维和方式规范经营管理,搭建法治创效平台,充分利用国家新一轮结构性减税等一揽子新政,发挥法律创造价值潜力,助推企业度危求进转型发展。截至2016年底,累计实现创效3.7亿元,比年初确定的1.4亿元创效总目标超额完成了2.3亿元,完成了创效总目标的2.6倍。

9.立足潮头当先锋的良庄矿业博汇项目部

为应对日趋严峻的煤炭形势与多方面交织叠加的企业困难,新矿集团良庄矿业积极拓展“走出去”创业路径,于2015年12月15日与山东博汇集团接洽协商,达成了500人的劳务输出协议,并成立了博汇项目部。项目部成立以来,通过做好深入细致的思想和管理工作,矿井37名职工在山东博汇集团成功就业,平均月薪达到3500元以上,并有2名职工通过自身努力先后走上了管理岗位,实现了走出去发展的新突破,为“后煤矿时代”人员安置提供了一种可资借鉴的新模式。

10.“小”公司释放“大”魅力的淄矿物资供应公司

只有125人的淄矿物资供应公司,面对经济环境持续低迷的现状,全力构建“六位一体”精益供应链,推进供应链向效益链、价值链、生态链和产业链转变;全力挖掘供应创效潜力,深入实施“123”议价谈价机制,2016年完成创效1160万元;精心组织贸易转型破题,研究制定了“一核三地五区”战略规划,推动公司产业升级、结构优化、模式创新、业务聚焦和发展转型。通过一系列改革创新措施,2016年该公司经营交出优异“成绩单”:预计销售收入完成80亿元,实现利润5089万元,完成经济增加值6036万元,均创出历史最好水平,“小”公司释放“大”效益。

11.财务创效10个亿——新矿集团财务部

2016年,面对困难的经济形势和资金困境,新矿集团财务部紧紧围绕“治亏创效、改革脱困”发展战略定位,不等不靠,积极创新思路,强化管控,精细挖潜,全力开展财务创效活动,提升了财务价值管理水平,保障了新矿集团改革脱困工作开展。今年1-11月,新矿集团财务创效10亿元以上。

12.转型发展的“排头兵”——枣矿新能源公司

枣矿新能源公司是枣矿集团在上海设立的贸易平台主体公司。近年来,该公司抢抓机遇,积极创新物流贸易商业模式,从传统的煤炭业务向社会物流、物流金融、实体物流和物流地产模式延伸,开展大宗商品国际、国内及转口贸易,成为枣矿集团乃至山东能源转型发展的“排头兵”。2016年1-11月份,完成收入344.08亿元,完成全年考核收入指标的144.37%;实现利润9765.95万元,完成全年目标97.66%;均超额完成当年分解指标,与上年同期相比分别增长349.6%和156.52%。

13.担当有为的典范——唐口煤业

作为主力矿井,淄矿集团唐口煤业公司在能源集团逆势突围中勇挑重担谋担当,通过综合施策,生产经营交出漂亮“成绩单”,最大限度撑开利润空间。建成“众创空间”,创新层次显著提升,完成技术创新项目立项205项,创效9600万元。随“市”而动调结构,积极构建“市场区域布局合理、产品结构调整到位、客户等级建设稳定”的营销体系,实现了产销平衡、效益最大化,2016年完成商品煤产量496万吨,超计划13.24%;完成销售收入19.8亿元。全面推行精益管理,灵活运用6S、提案改善、TPM等精益工具,群策群力“消除浪费、降本提效”,全年实现利润8.5亿元。

候选个人

14.自主创效的“领头羊”——程志浩

2015年初,“新泰惠诚物业服务有限公司”正式挂牌成立,程志浩由一名物业部门负责人变为了统领公司发展的职业经理人。面对“一穷二白”的物业“烂摊子”,上任后他整合职责相近、专业相通的岗位,推行“阶梯定岗”模式,建立起打破矿内、矿外物业分治模式的“大物业”格局。将矿内电暖维修、生活区水电气暖、水电暖项目部合并,组建“大三供”班组,集中优势技术人员,提高维修效率。将基建、绿化、零修三个班组合并,形成统一管理、内部协调分工的综合性班组。实施食堂、澡堂、单身公寓等内部承包经营,独立核算、自负盈亏,激活创效潜能。去年以来,累计并岗减员126人,走出了一条自主创业、勤劳创收的盈利之路。

15.煤海创新“兄弟连”——刘华德、刘华意

淄矿集团许厂煤矿有一对“80后”孪生兄弟,哥哥刘华德,弟弟刘华意,兄弟俩同一天入矿工作、同一年成为班长。在矿上工作11年来,他们赛着学、比着干,将青春和智慧奉献给了矿山,先后完成38个创新项目,为企业创效600余万元。其中“刘华意创新工作室”先后完成了“冷却水回收利用系统”、“变频乳化泵的应用”、“胶带输送机见载自动喷雾装置”等23项创新成果,并成功运用到现场,创效400余万元。刘华意先后被评为“淄矿集团优秀技能人才”、“淄矿集团劳动模范”,并被能源集团授予“山东能源‘五四’奖章”。

16.走出机关去创业的带头人——丛维凯

丛维凯1999年大学毕业后到肥矿集团白庄煤矿当了一名掘进工,由于工作表现优异,后来被调到机关科室从事人力资源、信访等工作,成为令人羡慕的矿山“白领”。2015年11月份他响应单位号召选择退岗创业,于2016年2月成功注册成立了肥城金诺房产信息服务有限公司,在很短时间内走上了正轨。先是在肥矿集团驻地开了两个店,当年9月份,又在肥城市区开了两个店,主要业务有房屋出租出售、抵押贷款、房产过户、房产评估等,目前运营良好。丛维凯创业成功不忘单位和工友,雇佣的20名员工中,有12人是原矿区员工或者家属。

17.矢志创新的“顶梁柱”——王玉强

近年来,临矿集团王楼煤矿副矿长王玉强矢志创新,为矿井突围解困做出了突出贡献。他提出并积极推进新能源综合利用、井下选矸、置换开采、三环水仓、井下污水处理“五大效益工程”和煤场洒水降尘、副井原煤运输系统改造、智能用水系统改造、井下装表计量系统改造“五大节能项目”,仅井下选矸系统和置换开采项目配套运行,就累计创效6200余万元,新能源综合利用工程累计节约费用830余万元。他积极倡导和推进以“三优三提三降”为主要内容的技术降本,累计创效1200多万元。他积极推动“大洗煤、大配煤”战略,使全矿煤质提高了近400大卡,精煤洗出率由2014年的37.6%提高到现在的42.5%,增创了巨大的效益。

18.降本创效的行业里手——李晓华

面对电价下调、环保费用倍增等带来的不利局面,龙泰热电经营部部长李晓华积极从降本、创效两个方面入手,去年一季度节本增效达200多万元。他从降低入炉煤单价入手,提出了掺烧半焦的建议,不仅解决了配烧难题,还缓解了本部半焦库存压力,入炉煤单价同比下降6.69元/吨,节省煤炭采购费用100余万元。他针对灰渣销售滞缓的不利局面,跑遍了莱州、招远、龙口、平度、青岛等周边方圆一百公里水泥厂、砖厂,有针对性和前瞻性地开展灰渣销售业务,并根据灰渣销售的季节性特点进行价格调整,灰渣销售价格及收入一直居于胶东地区同类型电厂前列。

19.科技创新的“好带头”——刘福先

山能重装集团新汶分公司技术负责人、总经理助理刘福先作为单位科技创新工作的“带头人”,创造性地组织单位科技工作者不断进行科技创新和技术优化,为公司效益目标的完成做出了积极贡献。他组织成立了29个科技创新小组,进行新产品开发、新材料研制与推广应用、新工艺编制等,累计完成技术项目86项,节支创效近60万元。自行研制的国产采煤机行走轮组,使综合成本降低60%以上;自行研制的耐磨不锈焊材,在保证综合机械性能不降低的情况下,使成本降低70%。

20.科技创新的带头人——马洪涛

马洪涛现任协庄煤矿生产技术部主任、党支部书记。自山东科技大学毕业后,他一步一个脚印,为协庄煤矿的发展挥洒青春的汗水。他工作踏实,勤奋好学,颠覆优化-1100水平延深设计,提出“一巷多用、合并集中”的设计理念,为企业创经济效益上千万元;他深入现场、攻坚克难,开展深部软岩巷道支护技术攻关研究,创新应用水泥砂浆全锚支护技术和直墙反底拱断面,确保了矿井深部支护可靠。他先后获地市级以上科技鉴定成果奖励4项,申报专利5项,发表论文6篇,先后被集团公司授予“十佳大学毕业生”、“劳动模范”、“科技创新先进个人”等荣誉称号。

21.超级“黑金推销家”——王森

王森现任山东能源枣矿集团蒋庄煤矿煤质运销科科长。面对复杂的营销环境,他抱着不服输的心态和一股闯市场的韧劲,结合矿井自身的煤质优势和专业化营销的理念,潜心寻找销售区域内实力强劲的大客户,努力提升业绩增长点:销售任务完成率均超过100%,不断超额完成目标任务;新增客户9家,客户满意率达到100%;精煤月销量屡创矿井新纪录。

22.“蓝宝石博士”——宋旭波

宋旭波现任淄矿集团新升实业公司工业蓝宝石项目组组长,他通过对工业蓝宝石国内外市场发展现状、发展趋势、技术进展、市场推广的详尽分析,让单位领导确定将工业蓝宝石项目作为埠村煤矿转型发展的骨干项目。为了“宝石梦”,从淄矿集团机关申请来到二级单位,他带领着自己的团队夜以继日推进项目建设。目前,新升实业公司的工业蓝宝石项目一期主体顺利完工,第一批10台晶体生长炉已安装完成,并生产出了合格晶体。宋旭波不仅实现了自己的“宝石梦”,也成就了埠村煤矿关井闭坑后的转型发展之梦。

23.青年创新创效带头人——高沐翔

“2010年大学毕业成为梁宝寺二号井选煤厂技术员;2015年作为肥矿集团后备人才培养;2016年被提拔为洗煤厂副厂长。”年方27岁,大学毕业还不到6年就已成长为单位中层干部和矿区优秀青年代表,这是高沐翔用拼搏与奉献写就的工作履历表。二号井选煤厂进入设备调试阶段后,高沐翔将工作重心放在了主煤流生产、技术改造和职工技能培训上,为保证矿井提升,他提出了用盲板替代300mm筛板的方案,简化了工艺流程,为跳汰机的安装调试争取了时间。他虚心学习兄弟单位选煤厂的先进管理经验,在短时间内,完成了无压三产品旋流器入料联锁系统的改造,成功降低了事故处理难度和污染精煤事故发生的概率。

24.矢志创业的“顶梁柱”——管清向

菏泽煤电公司原隶属于鲁能集团,自2013年以来陷入连续亏损,2015年亏损高达4.6亿元。在临矿集团菏泽煤电董事长、总经理、党委书记管清向的带领下,通过新定位、调布局、理接续、激活力,用6个月的时间,推动菏泽煤电实现了从原计划“一年减亏、两年持平、三年盈利”到“三步并作一步走、并购半年即盈利”的重大跨越。在消化前期费用2663万元的情况下,4月份扭亏为盈,5月份实现利润1005万元,6月份实现利润2637万元,去年下半年每月保持2000万元以上的盈利水平。

25.三晋大地创效“魔术师”——徐景凯

1982年出生的徐景凯在山西忻州原平龙矿盘道煤业机运工区担任区长,负责矿井提升运输、维修加工、供水供电供风供暖、原煤洗选、煤炭发运等工作,是盘道煤业管辖范围最广、职工人数最多、工种最杂、管理难度最大的生产辅助区队。该同志带领技术团队,通过改造设备,改变洗选工艺流程,实现了低热值单一煤种到高热值多种煤炭产品的变革,带动企业商品煤综合售价实现大幅度提高,2016年实现创收创效近2000多万元,谱写了一曲对外开发创业成长的辉煌乐章。

26.专利技术大户——梁吉军

梁吉军作为山能重装莱芜煤机公司一名普通工程技术人员,以为企业创新创效为最大追求,参加工作17年来,立足岗位,勇于创新,积极参与公司各项重大科技项目的设计及推广应用。从2012年至今,他被授权国家专利达40项,为企业创造经济效益上亿元。先后荣获“山东省科技金桥奖先进个人”、“山东煤炭学会突出贡献工程师”等荣誉称号,去年被莱芜市人民政府授予“优秀专利发明人”称号。

27.矿井“自动化”专家——刘琪

刘琪现任翟镇煤矿运转工区自动化班组班组长。从一名大学生成长为矿井自动化“专家”,他扎根矿山、回报矿山,在矿井自动化改造过程中将自己的青春价值体现到最大化。他先后对煤矸分离系统、水处理系统、原煤运输系统、主副井提升系统等7个矿井主要系统进行集控改造,转岗减员123人,年创造经济效益500多万元,为矿井安全生产提供了信息智能化保障,得到国家安监总局的高度认可。他在全国“振兴杯”技能大赛煤炭行业电子修理工专业比武中获得第15名,先后获得新矿集团“劳动模范”、“高技能人才”、“技术标兵”“青年创新标兵”等荣誉称号。

28.敢于“吃螃蟹”的闯将——尹建超

田陈煤矿富源热电公司经理尹建超,在工作中始终干在实处、走在前列,带领公司实现了新的跨越。2016年6月,建成山东能源首家进军新能源的1×3万千瓦生物质发电项目,年可消耗生物质燃料16.68万吨,实现销售收入10500万元。积极推进“煤电一体化”战略蓝图落地,耗时9年的2×35万千瓦煤矸石发电项目,目前已进入实质性建设筹备阶段,项目建成后年消耗低热值煤303万吨,发电量达35亿千瓦时,实现销售收入9亿元、利润1.38亿元,增加就业234人。他本人先后荣获枣矿集团“劳动模范”、山东能源集团“优秀共产党员”等荣誉称号。

29.销售龙头领头羊——邵爱国

在煤炭“寒冬”的这几年,他带领自己的销售团队,从彬长矿区的“煤窝子”里,为企业销售工作杀出了一条血路,不仅年年实现了产销平衡,还保持煤价领涨周边矿井,充分发挥了销售龙头作用。他就是淄矿集团亭南煤业煤炭销售公司经理邵爱国。他善于捕捉市场先机,2015年在多数矿井限产或不定期停产的情况下,完成煤炭销量同比提高22.5%;2016年抓住市场回暖时机积极增收创效,全年该公司预计完成利润4.9亿元,比年初预算指标超87.7%。为此,他先后获得淄矿集团“优秀共产党员”、“劳动模范”、“销售能手”等荣誉称号。

30.登上北大讲台的煤矿“心理导师”——吴秀菊

担任肥矿集团安全管理学院常务副院长的吴秀菊现为中科院研究生院特聘高级讲师,山东省煤矿培训中心客座教授,被煤矿工人称为“心理导师”。她参与研究的《基于全面信息化的煤矿企业安全文化建设模式研究与示范》被纳入国家自然科学基金委员会重大研究培育项目。2015年8月17日,她走上北京大学讲台,以《创新实施安全心智培训模式,促进煤矿企业安全生产》为主题授课,获得与会海内外专家学者的一致好评。肥矿集团公司创建了首个以她个人名字命名的“吴秀菊青年英才孵化基地”、“吴秀菊劳模创新工作室”,先后被山东能源集团、泰安市总工会授予“劳模(高技能人才)创新工作室”。她本人也先后被评为“山东能源劳动模范”等荣誉称号。

31.边疆创业急先锋——李雪峰

2014年底,临矿集团菏泽煤电公司托管山东菏泽辰信集团新疆大北煤矿。公司副总工程师李雪峰,主动请缨到疆外创业。李雪峰和他的团队发挥技术优势,用“零成本、零投资”撬动着“大效益、大产出”。他们参与了辰信集团新疆大北与腾达两个煤矿项目的矿井设计,得到了合作方的尊重与认可,并将工作面的回撤、安装以及综采工作面开采也托管给了他们,实现了双方的互利共赢。他本人荣获“感动临矿十大科区长”、“山东省煤炭资源管理先进个人”等荣誉。

32.把他乡作故乡的波兰“中国通”——顾霄

顾霄,波兰人,2008年任职山东能源重装集团塔高公司总经理,他精通英语、俄语、波兰语以及汉语,对待工作严谨负责,爱岗敬业,几年如一日的默默奉献在山东泰安塔高工业园,为塔高公司的发展壮大做出了积极贡献。先后获得“山东省人民友好使者”、“齐鲁友谊奖”、“泰山友谊奖”、“泰安市荣誉市民”、“泰安市招商引资荣誉奖”等荣誉称号。

33.广益深思勤求索——李永军

煤炭营销中心肥城营销处机关二支部书记、市场营销科科长李永军,面对低谷徘徊的煤炭市场,他多次主动到内河码头、海运港口实地考察,帮助客户实现了铁路转水运,节省了物流成本,提高了煤炭销售价格;构建供需战略联盟,推出优质动力煤品种,节省了客户的生产成本和原料加工时间,拓展了销售空间;注重防控资金风险,及时根据不同时期国内国际形势和客户的经营状况,分别采取防控措施,把风险降到最低,保证资金安全,防止呆坏帐损失,维护了企业利益。

34.誓为老矿闯新路——刘真伦

枣矿柴里煤矿矿长刘真伦针对矿老人多的实际情况,利用闲置厂房开展轻资产跨行业引进合作项目,先后引进青岛即发集团针织加工、艾瑞特新能源电器制造等合作项目,向滕州物业、集团公司机关物业管理劳务输出137人,推行“主辅分离、分灶吃饭”,157人实现自挣自吃。目前,共转岗分流556人,年可节约工资支出1800余万元。针对低迷的煤炭市场行情,刘真伦精打细算提升矿井效益。构建了“六零+双模块”降本机制,推行三级经营分析及预测会议制度,坚持“精煤战略”,年创效370余万元。通过对营改增、去产能“一揽子”等新政的研究和利用创效1270万元。

35.一年“洗”出一个亿的选煤厂厂长——王伟

临矿集团菏泽煤电公司郭屯煤矿选煤厂厂长王伟,提出并实施了一系列的选煤厂改造方案,使入洗能力由300万吨/年提高到450万吨/年,相当于再造一座投资5000万元的选煤厂;吨煤介耗由1.6公斤/吨降低到0.6公斤/吨以内,年节支400万元;水分提高2%,创收4000余万元;增设TBS顶水泵,精煤回收率提高1%,年创收3000万元;洗选成本由去年同期17.09元/吨降低到10.64元/吨,除去介耗节支,创效2200万元。

36.车间里的“神奇创客”——盖祥云

盖祥云,先后担任龙矿海阳龙凤热电公司安隆建材经理、热电厂厂长等多项职务。该同志积极摸索专业技术、探索课题攻关,进行改革创新,被员工们称赞为车间里的“神奇创客”。在砖厂工作期间,在原有基础上对切割机等系统进行了改造,生产能力达到设计能力的2.4倍。针对市场情况,该同志带头开展销售,并成功开拓了威海、乳山、即墨等地的加气砖市场,砖厂产销量达到历史最好水平。

37.青年自主创业的带头人——冯莉莎

冯莉莎,原来在肥矿集团从事社区服务工作,在企业发展困难时,她积极响应白庄矿的号召,离开了工作岗位,自主创业。去年5月份,冯莉莎在白庄矿宿舍开办了“大众水产”店,随后她不断扩大经营规模,从单一的水产类到多种副食品。她始终坚持“物美、质优、价廉”的服务宗旨,水产店生意也越来越红火。今年初,她选择了自主创业,去青岛继续从事水产经营,干得风生水起,并在青岛买了房子,有了自己的小家。去年11月24日,山东省省委副书记、省长郭树清到肥矿集团调研并主持召开座谈会,冯莉莎在座谈会上向郭省长汇报了创业心得及感受,得到了与会领导的一致好评。

38.逆势突围勇担当——马恒强

作为泰安天元科工贸有限责任公司的总经理、带头人,马恒强引领企业积极开拓外部市场,实现公司由单一矿山设备维修向机械加工制造与外部市场矿山设备维修多元化业务拓展的战略转型。他带领三支专业化队伍,发挥自身技术可靠、质量稳定等优势,走出矿区开拓新的业务领域,抢占市场先机。2016年公司完成对外销售2300万元,占主营业务销售收入的43.6%。多次被评为“劳动模范”、“科技创新标兵”,并被泰安市总工会评为“工友创业先进个人”。

39.“互联网+物流管理”的创新楷模——孟令乾

山能国贸临沂亿金济宁物资信息中心副主任孟令乾,先后参与了用友U8开发和改造项目、亿金公司网站、网络办公平台项目、A-ONE综合管理平台等重大项目的技术管理工作,取得两项青工创新工作法专项奖,一项山东能源集团“五小”创新专项奖,多次被集团公司评为“先进工作者”、“劳动模范”。

40.年轻的营销尖兵——高月

高月,27岁,现为山能置业华新公司新干线项目置业顾问。高月自入职以来屡创佳绩,2016年前11个月9次荣登公司营销冠军,销售商品房突破110余套,实现销售额5500万元,回款5000万元,个人为项目贡献了约1/3的业绩,成为山能置业营销战线的一名尖兵。

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